Grüezi und willkommen Howie Sennhauser
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Seit 1995 im Internet zu Hause
Berater
Projektleiter
Ideen-Macher
Lösungsorientiert
KURZPROFIL
- Visionär und Stratege
- Passion für Innovationen und Entwicklung von bestehenden und / oder neuen Geschäftsfeldern (SIP & SEP)
- Trusted Advisor Cx-Level
- Langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Berater, Marketing- und Verkaufsleiter, Business-Development, Projektleiter und Produkt Manager
- Kommunikative, offene Persönlichkeit mit hohem Engagement
- Grosse Belastbarkeit und Flexibilität (Macher)
- Erfolgreiches Management von anspruchsvollen Projekten
- Serial Start-Up Unternehmer
Grüezi und herzlich willkommen
Wie du von meinen Erfahrungen und Wissen profitieren kannst, besprechen wir besten bei einem persönlichen Gespräch. Wann hast du Zeit für einen persönlichen Call ?
Herzlich – Howie
Sprachen
Deutsch
ENGLISCH
Französisch
KONTAKT
hobby’s
KAFFEE
Crème
ESPRESSO
LATTE macchiato
DIGITAL EXPERIENCE - KEY MILE STONES

- Beginn Internet (HTML 1.0/WWW) nach VTX-Zeitalter
- 1'200 Domains in der CH verfügbar
- Erste Websites & Domains, Hosting, Hardware und Lease'd Lines verkaufen/vermieten (B2B & B2C)

- Mitaufbau Niederlassung (CH) TopJobs Net AG
- IKEA-Möbel & PC/Server kaufen
- Go2Market vorbereiten
- Kunden akquirieren
- Kaffeemaschine in Betrieb nehmen

- Ich betrieb eine Website / Agentur
x-act.ch für SEO/SEM - Darin enthalten war u.a. ein META-TAG-Generator

- Zu zweit betrieben wir unter broadcaster.ch ein Streaming-Angebot (B2C & B2B)
- Das Projekt wurde an SRF verkauft

- Erste werbefinanzierte SMS-Lösung entwickelt
- Schon während der Entwicklung erhielten wir Aufträge von Siemens, search.ch, MSN.ch usw.
- Das Projekt wurde an MINICK AG verkauft

- Als Unternehmer (2any GmbH) entwickelten mein Partner und ich weltweit das erste Unified Communication Produktportfolio auf Basis von WAP und SMS.
- Die Firma wurde von drei möglichen Übernahmeanbietern an (Distefora Holding) verkauft

- Durch strategisches Key-Account-Management ist es mir gelungen Postfinance als Kunde das erste Mobile Payment Projekt und Produktentwicklung zu gewinnen
- Daraus resultierte ein Paymentangebot für sämtliche deren Kunden (Handel und User) welche MNC SA die Markenbekanntheit steigerte und eine Vielzahl Neukunden brachte

- Schweiz weit das erste gross angelegte Mobile Couponing und Loyalty-Projekt für
MC Donalds reaslisiert

- Erster Mobile-NFC-Pilot im Schweizer Markt mit diversen Partnern realisiert
KOMPETENZFELDER
Digitale Business Strategie
Die Digitale Transformation gehört zu den grössten und einflussreichsten Wandlungsprozessen der Geschichte. Mit einer digitalen Strategie wird ein Unternehmen /Organisation so ausgerichtet, dass es von der Digitalisierung gewinnbringend profitieren kann.
Digitale Innovationen
Mit digitalen Innovationen neue und/oder bestehende Geschäftsfelder (SIP/SEP) frühzeitig neue digitale Produkt-, Service und Geschäftsmodelle identifizieren und nachhaltig und gewinnbringen vorantreiben? Digitale Transformation bietet enorme Wettbewerbsvorteile und OPEX-Reduktionen.
Digitaler Setup
Umfangreiche Kompetenzen mit dem weltweit führenden open Souce CMS WordPress. Inkluse der Inbetriebnahme (DB's, PHP, APACHE etc.). Installation und Konfiguration sämtlicher von Google bereitgestellten Onlne-Werbe- und Marketing-Tools wie u.a. Google Analytics, Google Search Console sowie weitere relevanten SEO/SEM-Werkezeuge.
Beratung & Projekt Management
Beratung und Projektmanagement für die Identifizierung digitaler Optimierungspotentiale, über die Entwicklung einer passenden Digital Strategie bis inklusive deren Umsetzung und Verankerung im Unternehmen.
Digitale Produkte-, Service- und Entwicklung
Investitionen in die Entwicklung digitaler Produkte, Service und Dienstleistungen bringen Industrieunternehmen Effizienzsteigerungen von durchschnittlich 19 Prozent über die nächsten fünf Jahre. Sie reduzieren ausserdem die Produkteinführungszeiten um durchschnittlich 17 Prozent sowie die Produktionskosten um durchschnittlich 13 Prozent (PwC).
UX- & UI-Konzepte & Beratung
Moderation von Workshops um in Gruppen auf Basis von bestehenden und/oder neuen Kundengruppen (Persona's) und im Kontext mit Customer Journey's die digitalen und klassischen Kundenzugangskanäle nachhaltig zu optimieren: CEX, OPEX-Reduktionen, Self-Care und Benchmarking.
AUSZUG PORTFOLIO

Viseca Card Services SA
Self Care (Web & App)
Aufbau und Entwicklung von einem neuen strategischen Geschäftsfeld (NFC / Mobile Payment / Loyalty / Couponing / Ticketing / ID). Bereitstellen der Entscheid- ungsgrundlagen und Handlungs- empfehlungen für das Top-Management (Marktanalyse, Teilnehmer, Potenziale, Business Case, Potenzialbewertung).
Eines der Ziele war sich auf künftige Geschäftsfeldentwicklungen im digitalen Umfeld für die Bankenpartner und deren Endkunden frühzeitig zu positionieren, um auf eine Vielzahl von politischen und / oder technischen Marktanforderungen re- und ggf. agieren zu können, um bestehende Geschäftsfelder zu schützen.
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Wertschöpfung bestehender Geschäftsfelder schützen und parallele Transformation in digitale Businessmodelle (Payment, E-Commerce, Online-Self-Service, Authentication)
- Mitentwicklung der digitalen Produktestrategie sowie deren Durchsetzung über die gesamte Viseca-Holding
- Strategische Weiterentwicklung bestehender und neuer Digitaler Produkte und Services wie u.a. Viseca One
- Überwachung der Wertschöpfungen und Profitabilität der zugewiesenen Produkte
- Strategische und taktische Beratung von internen und externen Stakeholdern (Banken, Vertrieb, Partner) sowie das Erarbeiten von Handlungsempfehlungen zuhanden der Geschäftsleitung
- Externe und interne Marktforschung, systematische Marktbeobachtung und Analyse
- Weiterentwicklung und Pflege von bestehenden und neuen Kooperationen (u.a. MasterCard, VISA, Sunrise, Samsung)

- Partnerevaluation, Projektleitung, Pilotprojekt, Umsetzung

Genossenschaft GGA Maur
Website / E-Commerce / SelfCare
Erstellen des Pflichtenhefts für eine neue Homepage inkl. E-Commerce-Lösung. Evaluation einer Web-Agentur (Pitch) und Anbindung an Umsysteme.
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Erstellen eines Anforderungskonzepts und Pflichtenhefts
- Berater für unterschiedliche Stakeholder innerhalb der GGA Maur der zentrale SPOC
- Gesamtprojektleiter für die effiziente und effektive Umsetzung des Projekts mit allen involvierten Parteien

- Beratung, Projektleitung, Agenturevaluation, Umsetzung

Debrunner Acifer AG
IOT-Lösung und Self Care
IOT-Lösung inkl. Web- und App-Plattform (SelfCare) für die Echtzeit-Überwachung (Tracking) von Werkzeugen und Fahrzeugen (Verlust, Diebstahl, nicht Protokolliert) und Bewirtschaftung. 2022 Auszeichnung «Top Digitale Transformation Schweiz».
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Beratung und Innovationsmanagement mit unterschiedlichen Stakeholdern um bei B2B-Kunden eine Lösung / System für die nachhaltige Minimierung von Warendiebstahl (Werkzeuge, Arbeitsmittel etc.) mittels einer IOT-Lösung (Tracking) bereitzustellen
- Verbindung zu Web- und App-Dashboard (SelfCare)
- Kundenbindung weiter entwickeln
- USP, Differenzierungs- und Alleinstellungsmerkmale (Innovation)

Zeitraum: 01.2018 – 04.2019
- Partnerevaluation, Projektleitung, Pilotprojekt, Umsetzung

Hawle Armaturen AG
Website / E-Commerce / IOT
Erstellen des Pflichtenhefts für eine neue Homepage und E-Commerce-Lösung (Typo3 CMS), inkl. Anbindung an ein PIM und weiteren Umsystemen.
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Beratung und Verkauf eines komplette neuen Internet-Auftritts inkl. E-Commerce-Lösung
- Erstellen des Anforderungskonzepts und Pflichtenhefts
- Beratung, Konzeption einer neuen IOT-Lösung für die Überwachung von Wasserhydranten (IOT / Web Dashboard / Selfcare)
- Berater für unterschiedliche Stakeholder und Sponsoren innerhalb der Hawle Armaturen AG der zentrale SPOC

- Partnerevaluation, Projektleitung, Pilotprojekt, Umsetzung

SUNRISE AG
Mobile Portal (HTML 5.0)
Relaunch des Mobile Portals (B2C).
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Relaunch des Mobile Portals für sämtliche Kundensegmente (B2C & B2B)
- Partnerevaluation (Entwicklung, Realisation, Betrieb, Content‘s)
- Anspruchsvolle Verhandlungen mit Legal betreffend Lizenzen / Gebühren
- Gesamtverantwortlich (Evaluation, Projektleitung, Implementierung, Go to market)
- Mittels fortlaufenden „friendly user tests“ und «user acceptance test» und deren Feedback etablierten / entwickelten / lancierten wir das Portal etappiert in die Customer base (B2C & B2B)
- Kunden bindungs- und Kundenentwicklungsmassnahme (Edukativ / Datenverkehr / Prepaid-Segment -> Cross- und Upselling)
- Differenzierung (UAP) gegenüber Mitbewerber durch den Content Umfang und einer Zielgruppen- und Segments spezifischen Content Strategie
- Der Revenue des Mobile Portals wurde nach dem Launch bereits im ersten Monat um 30% auf gesteigert

Zeitraum: 05.2011 – 12.2012
- Partnerevaluation, Projektleitung, Pilotprojekt, Umsetzung

SUNRISE AG
MOBILE PAYMENT (NFC)
Aufbau und Entwicklung von einem neuen strategischen Geschäftsfeld (NFC / Mobile Payment / Loyalty / Couponing / Ticketing / ID) für B2B und B2C. Bereitstellen der
Entscheidungsgrundlagen und Handlungsempfehlungen für das Top-Management (Marktanalyse, Teilnehmer, Potenziale, Business Case, Potenzialbewertung).
Hauptaufgaben & Verantwortungsbereiche
- Erfolgreiche Realisation des ersten Mobile-NFC-Pilot im Schweizer Markt
- Verhandeln mit Entscheidungsträgern und Marktbeinflussern auf CxO-Level
- Komplexes und anspruchsvolles Management / Orchestrierung einer Vielzahl von internen und externen Partnern (Sponsoren / Stakeholdern / Lieferanten / Mitbewerber / Marktbeinflusser)
- Dank meiner motivierenden, hartnäckigen und effizienten Überzeugungsarbeit gelang es mir eine Viel- zahl von Partnern ist Boot zu nehmen und gemeinsam strukturiert und pragmatisch an das Ziel zu gelangen
- Es handelte sich um einerseits politisches wie auch ein Marktpositionierung Projekt. Dank meines guten Fingerspitzengefühls und persönlicher und beruflicher Lebenserfahrung konnte ich auch diese speziellen Rahmbedingungen meistern
- Für das Pilotprojekt war es das Ziel sich im Kontext mit dieser innovativen Geschäftsfeldentwicklung Medial (Marketing / Marke / Innovator) am Markt zu positionieren (Media- & Brand-Value)

- Partnerevaluation, Projektleitung, Pilotprojekt, Umsetzung
CURRICULUM VITAE
BERUFSERFAHRUNG - I
Berater & Projektleiter (Freelancer)
dOppiO.li, Bertschikon
- Beratung und Schnittstelle zu Stakeholder'n und Sponsoren
- Erstellen Anforderungskonzepten und Pflichtenheften
- Erstellen von Entscheidungsgrundlagen und Konzepten
- Beratung für digitale Themenfelder (Web, App’s, Design und UI/UX)
- Evaluation von CMS-Lösungen (Web- & E-Commerce)
- Projektmanager (Organisation, Koordination, Time-Management)
- Evaluation und Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern
- Konzeption (Customer Centric, Design - UI/UX, Personas)
- Programmierung und Projektleitung für KMU-Homepages
- SEO/SEM (Google Analytics, Tag-Manager, Search Console etc)
- Implementation in die Organisation/Geschäftsbereiche
- Tool’s: JIRA, Slack, Miro, Confluence, TEAMS, ZOOM, Mockups
- Projektmethoden: Agile / Scrum / Wasserfall / Social Engineering
- Mehr Informationen findest du auf: dOppiOl.li
Berater & Projektleiter (Mandat)
Genossenschaft GGA Maur, Maur
- Evaluation einer neuen Web- und E-Commerce-Lösung
- Erstellen eines Konzepts und für die Ausschreibung
- Erstellen von Entscheidungsgrundlagen
- SPOC für Sponsoren und Stakeholder
- Vertragsverhandlungen mit Agenturen und externen Lieferanten
- Implementation in die Organisation und Abteilungen
- Anbindungen (API's) an diverse interne und externe Umsysteme
Berater & Projektleiter
Quantum Digital AG (FO-Zürisee AG), Egg
- Projektmanager und Berater
- Verkauf von Web- und E-Commerce-Lösungen, PIM, App’s
- Innovationsentwickungen im Bereich IOT für diverse B2B-Kunden
- Kundenberatung und Betreuung (C-Level)
BERUFSERFAHRUNG - II
Berater & Projektleiter (Mandat)
VTR-Motorrad, Schmerikon
- Evaluation eines zweiten Firmenstandortes
- Verhandlungen mit Vermietern / Liegenschaftseigentümern
- Marktforschung (Primär und Sekundär)
- Erstellen eines Business-Cases
- Erstellen von Entscheidungsgrundlagen
- Management von internen und externe Sponsoren
- Einführen einer neuen Warenbewirtschaftungs-Software
Manager Digital Products
Viseca AG (Aduno Gruppe),Mitglied des Kaders, Oerlikon
- Wertschöpfung bestehender Geschäftsfelder
- Parallele Transformation in digitale Businessmodelle (Payment, E-Commerce, Online-Self-Service, Authentication)
- Mitentwicklung der digitalen Produktestrategie
- Durchsetzung über die gesamte VisecaHolding
- Laufende Weiterentwicklung (strategisch/taktisch)
- Führung bestehender und neuer Digitaler Produkte (B2C) wie u.a. VisecaOne/Master Pass/Tokenization/Blockchain)
- Überwachung der Wertschöpfungen und Profitabilität der zugewiesenen Produkte
- Strategische und taktische Beratung von internen und externen Stakeholdern (Banken, Vertrieb, Partner) sowie das Erarbeiten von Handlungsempfehlungen zuhanden der Geschäftsleitung
- Externe und interne MAFO, systematische Marktbeobachtung
- Weiterentwicklung und Pflege Kooperationen (MasterCard, VISA, Swisscom, Sunrise, Netcetera, Apple, Samsung)
Senior Produkt Manager
Swisscom Directories AG (Local.ch AG), Zürich
- Verantwortlich für das Eintragsgeschäft (B2B)
- Umsatzvolumen: CHF 38 Mio. / Jahr (320’000)
- Gewinnung von neuen strategischen Key Accounts
- Entwicklung neuer strategischer Produkte und Dienstleistungen
- Konzeption von und WIN-Back-Strategien
- Initialisierung und Umsetzung von Prozessoptimierungen
- Marktforschung, Marktanalyse, Mitbewerber-Analyse
Senior Product Manager
Sunrise Telecommunications AG, ZürichSenior Product Manager im Geschäftsbereich Business Customers in der Abteilung Mobile Services
- Verantwortung für das bestehende Produkte Portfolio im Bereich Multimedia (Sunrise Live Portal, Mobile Content, NFC/Mobile Payment, usw.)
- Entwicklung von neuen Produkten und strategischen Geschäftsfeldern im Privat- und/oder im Businesskundenbereich
- Budget- und Umsatzverantwortung für das Produkte Portfolio im Bereich Multimedia
- Koordination und Projektmanagement
- Schnittstellen zu diversen internen Abteilung sowie verschiedene externe Firmen
- Verantwortung für diverse Multimedia Produkte
- Spezifische Marktforschung und Beobachtung der nationalen und internationalen Entwicklungen im Bereich Telecom, Internet, Media und Entertainment Multimedia und OTT-Players unter Einbezug von internen (DWH, CRM, BI) und externen Quellen (GFK, NetMetrix)
- Security Coordinator für Wholesale Services
- Sicherstellung der Umsatzsteigerung bei den zugeteilten Multimedia- und Data Services
- Entwicklung und Überprüfung der Marketing-Strategie für das Produkteportfolio
- Definition und Entwicklung des Marketingmixes und Einleitung von Massnahmen gemäss den Bedürfnissen eines effektiven Product Lifecycle Managements
- Evaluation neuer Geschäftsfelder sowie deren technische und kommerzielle Marktpotentialbewertung inklusive Erstellung von Managementvorlagen und der Handlungsempfehlungen
- Erstellung und Überprüfung von Business cases
- Bereichsübergreifendes Projektmanagement mit unterschiedlichen Stakeholdern
- Reporting für Services, Budgeterreichnung und Forecast (KPI's)
- Marktforschung und Beobachtung der inter- und nationalen Entwicklungen im Bereich Multimedia-Services
- Einbezug von Internen (DWH, CRM, BI) und externen Quellen (GFK, NetMetrix)
Aus- & Weiterbildungen - I
GOOGLE I/O 2023
GOOGLE I/O 2023, Developer Conference
Adobe Photoshop CC
FocusMedia, Zürich
WordPress CMS
FocusMedia, Zürich
Adobe InDesign CC
FocusMedia, Zürich
UX- & UI-Design & Konzepte
FocusMedia, Zürich
SEA: SEO & SEM
FocusMedia, Zürich
Design-Thinking
FocusMedia, Zürich
WoCommerce & WordPress
FocusMedia, Zürich
HTML5 & CSS3
FocusMedia, Zürich
Social Media & Publishing
FocusMedia, Zürich
Aus- & Weiterbildungen - II
Requirements Engineering
Project- und Product Manager, Vector ConsultingThe training has the following contents (based on the IREB - International Requirements Engineering Board curriculum):
Stakeholder Management
Kaleidos Fachhochschule
Verkaufsleiter
GET-Kaderschule
Projektleiter IPMA D
VZPM
Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD)
KV Business-School (ehemals KLZ)
Handelsdiplom
KV Business-School (ehemals KLZ)
English - Sprachaufenthalt
TOEFL, 5th of 6 Levels
Projektmanagement
SOCIAL ENGINEERING
REQUIREMENTS ENGINEERING
AGILE / SRUM
WASSERFALL
TOOL'S (KANBAN / JIRA/ / CONFLUENCE / MIRO)
MS Office
WORD
EXCEL
POWERPOINT
TEAMS
sharepoint
SEA: SEO & SEM
GOOGLE SEARCH CONSOLE
GOOGLE ANALYTICS
YoasT / SITE KIT
SEM RUSH / SEO QUAKE
TAG ASSISTANT / KEYWORD SURFER
Design
ADOBE PHOTOSHOP
ADOBE FIGMA
ADOBE XD
ADOBE ILLUSTRATOR
ADOBE IN DESIGN
Web- & Development
HTML/CSS/J-Script
WORDPRESS & WOOCOMERCE
ELEMENTOR & PLUG IN'S
PIM & DAM / MAM
API's (REST / JSON)
KI
CHAT GPT
Midjourney
BARD
SPEAKER
Mobile Payment
Swiss Payment ForumMobile Marketing
SMI/Digicomp - Referate & Schulung zum Thema Mobile-Marketing
ORBIT
Internet-Technologien
Div. Refererate
Speaker und Referent zu Mobile & Digitalen Themen
Gründer & Engagement
Best of Swiss Web Awards
Jurymitglied/MobileMitgründer
Mitgründer MobileMonday (SMAMA) - Swiss ChapterPCU Internet Pioneer’s Switzerland
Internet Pioneer's ClubREFERENZEN

Dr. Andreas Lindner
Chief Operating OfficerBERATUNG & PROJEKTLEITUNG
2019"Herr Sennhauser überzeugte uns als externer Berater und Projektleiter bei der Evaluation und Implementation einer neuen E-Commerce-Lösung mit seinen umfassenden und vielseitigen Fachkenntnissen und grossem Engagement. Er verfügt über eine überdurchschnittliche Auffassungsaufgabe und war jederzeit in der Lage solide und praxisnahe Lösungen zu entwickeln."

Ivo Mani
GeschäftsführerBerater & Projektleiter
2018/2019"Herr Sennhauser besitzt hervorragendes und umfangreiches Fachwissen in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen. Dank seiner raschen Auffassungsgabe konnte er Projektanforderungen schnell erkennen sowie die dafür notwendigen Massnahmen definieren, um die Ziele fristgerecht zu erreichen. Er zeichnet sich durch eine sorgfältige und sehr effizienten Arbeitsweise aus. Komplexe Aufgaben setzte er vorbildlich in der Praxis um."

Maria Vacalli
Chief Operating OfficerSenior Product Manager
2011/2013"Herr Sennhauser verfügte über ein hervorragendes, in die Tiefe gehendes Fachwissen und ein besonders umfangreiche Erfahrungen in seinen Aufgabengebiet. Er war bei Vorgesetzten, Mitarbeitenden und Kunden gleichermassen anerkannt und sehr geschätzt. Wir erlebten Herr Sennhauser als einen äusserst wertvollen Mitarbeiter, der sich in unverkennbarer Weise seinen Aufgaben und dem Unternehmen verpflichtet fühlte."













ZEIT FÜR EIN KAFFEE?
